论华硕工厂专员雷佛个人素质 —对华硕品牌负面影响力 时间:2021年01月06日上午11时03分起—11时39分止 地点:江苏省南京市 场景:珠江路电脑配件群(微信群) 网名:小明%蒋发明*惠普*熊猫*慧格 真实姓名:蒋发明 网名:ASUS雷佛 真实姓名:雷佛 甲方:蒋发明(下文会以甲方代替) 乙方:雷佛(下文会以乙方代替) 找茬挑事者:雷佛群内闲着没事,主动挑事,升级了这次隔空开火, 乙方通过占甲方便宜,文字中出现“我是你爹”方式发酵了事态升级。 客观公正:甲乙双方但凡有一个好人,都吵不起来,但凡有一方事先道歉,本次隔空开火的事件不会升级到发酵后续版本! 有一说一:事态的本来是针对甲乙双方(包含内心语言及情绪)文字群聊公开冲突,由于乙方个人行为升级到父母,这点是乙方考虑的不周全,丧失了理智,言语中有占甲方便宜,第一乙是主动挑事主角,第二他把问题扩大化,复杂化,并且升级到双方父母,种什么因得什么果,这是因果报应。 推理如下:甲方强烈的谴责乙方,但甲方承认言语中有张狂的词句,本着言人先言己的态度,甲方是受到了乙方刺激,做出了过激与张狂的词句,属于自卫反击,但是甲方没有骂过乙方,也没有通过“我是你爹”的方式占乙方便宜,第一轮乙方过大于甲方。(以上言论群成员都是见证人) 负面影响如下: 甲方:被老板严厉的批评与训斥,老板本人在群内发了500元红包解围表达了我司的歉意与诚意。(群内成员都是见证人) 乙方:身为一个华硕工厂显示器负责人,能有这样的言论确实格局小,能和群内一个不相识的成员吵起来,而且乙方还是挑事情,并且乙方还通过“我是你爹”的伦理言论去占甲方的便宜,让人质疑华硕用人不当,以及德不配位的尴尬窘境! A:甲方不知道华硕品牌选人和用人标准是什么?有没有对员工的素质审核这一项,有没有对重要岗位用人德行考核这一项? B:是华硕无能了还是华硕无人了?甲方相信是乙方个人素质问题,但是乙方的岗位所在,还有帮腔的华硕店一起攻击甲方,真是上行下效,有什么样的领导带什么样店?我不知道这算不算华硕的企业文化?甲方坚信可能是店面马屁效应,也可能迫于乙方领导的“人品太好”,做出站队之行,摇旗助威,誓死捍卫领导的颜面。 C:甲方相信这一次隔空喊话,没有赢家,只有输家。直接或者间接的影响到甲乙双方品牌的美誉度,负面影响污名化是看不见,也摸不着,也无发计算的,但是甲方吃亏了,开启了反击。 ----------------------------------甲方反击---------------------------------- 时间:2021年01月06日下午1时37分起—1点45分 地点:江苏南京 场景:珠江路电脑配件群(微信群) 甲方:蒋发明 乙方:雷佛 事件:甲方被老板批评后,老板又群内发了红包解围,甲方内心不满,错不在甲方而在乙方,甲方以打油诗(藏头诗)方式开启了反击。具体文案如下文 狗咬吕洞宾,不识好人心。 是非不分明,脏话第一名。 雷霆闪电斩,劈你不要闪。 佛曰不诳语,天都会收你。 (原创油诗记录情,买台显示器找小明)后面是熊猫显示器广告省略 大约1点42分左右(参考数值以下一条信息1点43分为辅助) 甲方:甲方老板@我撤回,甲方赌气不撤回 1点43分 甲方:甲方老板让我有时间抓紧收款 甲方:好的,做个广告这就收 1点44分 群主让我发个红包在走呢 1点45分 甲方:发了一个专治各种脏话素质低下人(红包) 大约:1点50-51分(参照数值下一条信息1点52分) 乙方:狗咬我一口,我就踢狗一脚,二郎真君勒嘴狗,狗嘴依旧吠 甲方:在老板的干涉下,停止了本次互相伤害的,从老板的角度分析,我司上层是希望停止无意义的争吵。甲方通过打油诗的方式(藏头诗的格式)委婉的表达了攻击性,确实在这么短的时间内,能酝酿出也有一定的天赋。 乙方:乙方的表达方式很直接,从文学的角度以及场景配合(老板阻止)被借题发挥,巧妙的运用,确实甲方内心还是欣赏的,该表扬就得表扬,认可对方的长处,也是一种甲方的一种成长。 公平客观:这局甲方反击绵里藏针,刀刀见血,乙方回击掐中要害,场景运用巧妙,事半功倍,不逊色于甲方。这局非要分个高低,仁者见仁智者见智,甲方内心有点钦佩乙方还有点功底。 ----------------------------------甲方续击---------------------------------- 时间:2021年01月06日下午3时58分起—4点47分 地点:江苏南京 场景:珠江路电脑配件群(微信群) 甲方:蒋发明 乙方:雷佛 事件:甲方因老板群内发500元红包解围,我内心明知是善意,但是不服气,人争一口气,佛争一柱香。老板的行为代表了我司的态度与他个人的善意,但是甲方不是个善茬,这钱花得甲方不领情,更可气的红包发了那么大(三个红包)乙方还领取了,无巧不成书,我在朋友圈看到珠江路同行某某某的水滴筹,关键网名昵称开头是华硕一体机,这是天赐良机。 甲方:当时甲方内心是这么想的,是珠江路同行的帮帮场子,我当回恶人(本来也不是什么善茬);借题发挥,甲方老板群内发了500元红包,甲方内心不悦,甲方想让乙方捐500块钱给珠江路同行,一来验证一下华硕大家庭的温暖,二来也帮助一下同行,也算积点善,做个顺水人情(当然你也可以理解我是道德绑架,带人说带人讲)。 试金石:通过这次水滴筹,有华硕经销商截图了乙方捐款数值100元,是来代表他捐了,可这100元与甲方老板群内发的500元,相差400元,甲方怎么能饶了乙方,言语夹枪带棒刺激乙方再继续捐款,金钱是个好东西,涉及到自己的核心利益,乙方开始失去了理智。 乙方:乙方从下午4时07分开始到4点16分截止,出现带狗词汇短句15次来攻击甲方;乙方彻底失去了理智,在金钱与个人素质的二难选择下,乙方选择了金钱,可以不计自己的素质与身份。同时帮腔的店面,不知道会不会上行下效。再次验证了”华硕品牌大家庭团结”,甲方没有再出现脏话,比较克制也比较理性,甲方的目的达到了,再次验证了乙方素质低下,德不配位。 自我检讨:肯定有人问了,甲方你捐多少?甲方你都没捐,你有什么资格说乙方?捐款是自愿的,我承认借机道德绑架了乙方,其实甲方是想看到“华硕品牌大家庭”的团结,但是遗憾的是啊,哎呀呀,真是涉及到核心利益,华硕显示器全国负责人啊,那个跌相,那个素质差,那个100元还是小明道德绑架捐的,可把乙方心疼坏了,那个失去理智的泼妇样,真是一场精彩绝伦的珠江路话题啊。 言归正传:华硕厂家业务代表(雷佛)群内公开骂人,说脏话,违背了华硕品牌企业文化,群内失控一发不可收拾,雷佛遭到了嘲笑和讥讽,严重的影响了华硕品牌的声誉与威望,公开刷屏骂人(侮辱人)攻击人,有好心的华硕代理与店面帮忙圆场,因雷佛华硕业务的级别,迫于他的淫威被屈服,甚至有个别刺头,喊出了公开抵制华硕的口号,场面一天失控3次以上。给华硕品牌带来了沉重的污名化,以及估算不清的品牌损失,给群内技嘉主板,微星主板代理商带来了更多机遇。 结尾猜想:甲方在4点57分被珠江路电脑配件群群主,小小殷同学移出了群,小明就问群主 下午5:00 小明就问殷总:殷总这是被胁迫了还是被华硕收买了(殷总也是华硕店面啊,此处可以联想) 殷总回答:都有,不好意思啊,对不起兄弟了,晚上请你喝酒 推理如下: A:第一可能是我司老板委托殷总帮小明移出,彻底解决了群内争吵,我相信这样的概率是大的,因为我司老板素质与修养具备这样的条件。 B:其他因素 包含群内成员提议人数,殷总碍于情面,综合群内的事态,做出了选择。 C:第三也有可能是殷总受到乙方威胁或者收买,乙方理亏了,通过移出甲方,借助马屁店面话题引到,来维护乙方的权威与口碑。 甲方诉求如下: A:乙方以人伦玩笑占甲方便宜,其心不正,其行失德,针对这样低素质的人,甲方有必要给他上一课,不要以为个人在小小的华硕圈内有点权势,就丧失德行,乙方如果不端正自己的态度,纠正自己的言行,对待这样低素质的华硕小蜜蜂,珠江路有人收拾他。 B:乙方丧失理性连续攻击甲方15次,可见其心胸狭窄,毅力不坚定,容易被情绪左右,被甲方设计的话题,自觉主动自发的钻进去,可见智力方面也存在欠缺,在不涉及品牌的因素情况下,乙方段位与甲方是有一定距离。 C:有意义的分歧也未必是件坏事,拼的是德行与文化修养。甲方就乙方伦理玩笑与15次带狗言论攻击,要求乙方(华硕品牌)厂方书面道歉,并加盖华硕工厂厂方公章,刊登在知名报刊至少二家,以表达乙方的歉意与诚意。 D: 针对乙方过失伦理玩笑,以及连续15次带狗的攻击言论,诸位同行可以当做茶余饭后的谈资,与华硕品牌有业务方面竞争品牌,需要文案甲方免费提供,甲方全权委托代劳分享的更远更广,学习华硕品牌企业文化,探讨华硕相关负责人的德行与素质。 E:针对甲乙双发本次分歧,再次升级,给诸位做华硕品牌的商家带来不便,带来麻烦,甲方本着对事不对人态度,请华硕经销商保持克制,平常心态,在华硕体系里他是你们的领导,在江苏IT界里,论人品,论资历,论口碑,论影响力,参照物甲方对比,他有可取的优点,但有致命的缺陷,小明不屑与一个脏话第一名,德行又不行的人相比,这方面小明不如他,要勇于承认,要心服口服。不好意思,诸位同行,小明这方面确实技不如人,让您失望啦! 写到最后,祝合作伙伴:生意兴隆,财源广进! 文案—小明 2021年1月7日 |